Plan de acción

Plan de acción asociado a cada una de las condiciones del ambiente de trabajo estudiadas en el curso.

Según los temas abordados en el curso se llegó a la conclusión que es necesario implementar una lista de prioridades con actividades y planes dentro de la empresa Maxipan, para de esta forma dar solución y resolver los problemas que afectan a los trabajadores de una forma eficaz y segura, dando resultados positivos y tratando de prevenir enfermedades y accidentes laborales originadas por agentes físicos, químicos y biológicos

Conociendo que la necesidad básica de un empleado para lograr un entorno laboral saludable depende del entorno físico y psicosocial de trabajo, recursos personales de salud en el espacio laboral y de la manera de participar en la comunidad del trabajador; podemos establecer las funciones y responsabilidades, recursos humanos, técnicos y financieros, indicadores y un cronograma, para posteriormente relacionarlo con las medidas de prevención y control propuestas en la fase anterior.

Tras el diagnostico de las condiciones del ambiente de trabajo en la empresa Maxipan realizado en la fase anterior, se han caracterizado las siguientes medidas de prevención y control en relación a los riesgos detectados en la empresa, con el propósito de mejorar el entorno laboral y proteger la salud de los trabajadores.

Peligro ocupacional	Medidas de prevención y control	Funciones y responsables	Recursos (humanos, técnicos y financieros)	indicadores	plazo	Observaciones
Riesgo Biológico (bacterias, virus, hongos, polvo, etc.):	Contratar una persona exclusivamente para aseo, que tenga conocimientos de manipulación de productos de limpieza y desinfección.	Gerente: realizar la contratación del trabajador.   Líder de SST: realizar la inducción y capacitación en SST	Recursos humanos: 1 trabajador Financieros: (salario mensual $781.242,00 + aux. Transporte $88.211,00)= salario total mensual $ 869.453. (Salario total mensual 869.453 x 12 meses)= SALARIO TOTAL ANUAL $10.433.436.	No. Trabajadores contratados/No. Total de Trabajadores programados para contratar. No. capacitaciones realizadas / No. capacitación programadas.	Enero del 2019, no tiene periodo operacional
Riesgo Biológico (bacterias, virus, hongos, polvo, etc.):	Capacitar al personal sobre los riesgos de no lavarse las manos después de cada exposición física. Instalar lavamanos con dispositivos de jabón antibacterial y alcohol en gel, en lugares de mayor exposición (baños, cocina).	Gerente: Realizar la contratación del trabajador (albañil) para la instalación de los lavamanos y depósitos de jabón líquido y alcohol en gel. Líder de SST: para que brinde la capacitación.	Recursos humanos: 1 trabajador (albañil). Materiales: para la capacitación (presentación en power point y sala de junta). Para instalar Lavamanos y depósitos. Financieros: (sueldo x día $26.041 + aux. transporte x día $2.940)= sueldo total diario $28.981. (Sueldo total diario $28.981 x 7 días)=sueldo  semanal $202.867 2 Lavamanos $63.900 c/u. Total= $127.900 2 Dispensadores acero inoxidable 1000 Ml $ 89.900 c/u. Total= $179.800 2 Tarro de jabón antibacterial 1000Ml $ $5.900 c/u. Total= $11.800 2 Tarro de alcohol en gel 1000 Ml $18.900 c/u. Total=$37.800 TOTAL= $560.167	N° de trabajadores capacitados/N° de trabajadores. N° de capacitaciones realizadas/N° de capacitaciones programadas. N° Trabajadores contratados/N° Total de Trabajadores programados para contratar.	1 semana.
Riesgo Físico (ruido	Sustituir el cilindro actual por un cilindro moderno, el cual viene acondicionado para emitir el menor ruido posible.	Gerente: realiza la cotización y compra del cilindro. Proveedor: hace la entrega de cilindro y brinda información sobre el uso adecuado del cilindro.	Recursos humanos: proveedor. Financiación: valor del cilindro nuevo $1.000.000	N° de incapacidades por problemas de oído x año/N° de incapacitaciones x año. N° de dB de ruido x 8 horas/ N° de dB de ruido x año.	Enero del 2019.
Riesgo Físico (ruido):	Capacitar el personal de la importancia de usar los elementos de protección auditiva.	Líder del SST: realizar la capacitación en SST.	Materiales: (presentación en power point y sala de juntas)	N° capacitaciones realizadas / N° Capacitaciones programadas. N° de trabajadores capacitadas/N° de trabajadores. N° de horas de capacitación x día/N° de horas de capacitación.	2 semanas.
Riesgo Físico (ruido):	Proveer equipos de protección personal, como el protector auricular.	Gerente: cotizar y comprar los EPP auditivos. Líder del SST: revisar que los EPP comprados sean los adecuados.	Recursos humanos: proveedor Financieros: 10 protectores auditivos Na6100102 anillos reutilizables $17.290 c/u. VALOR TOTAL $172.900	N° de EPP auditivos utilizados/N° de EPP auditivos comprados. N° de EPP auditivos utilizados/N° de trabajadores.	Diciembre del 2018.
Riesgo Físico (ruido):	Realizar medición de los niveles de ruido con ayuda de instrumentos que se denominan sonómetros o audio dosímetros.	Gerente: cotizar y comprar el instrumento más adecuado. Líder del SST: realizar la medición del sonido, ya sea con Dosímetro (mide la exposición personal a ruido) o sonómetro (indica el nivel de presión sonora en dB).	Recursos humanos: trabajadores. Financiero: Sonómetro $98.500	N° Mediciones realizadas/N° Mediciones programadas. N° Instrumentos comprados/N°. Total de instrumentos programados para comprar.  N° de trabajadores evaluados/N° de trabajadores.	1 mes.
Riesgo Físico (Termohigrométricas):	Rediseñar la ubicación de los hornos, de tal manera que el desfogue de calor salga de la panadería.	Gerente: evaluar el lugar más adecuado para reubicar los hornos y elegir 2 trabajadores para moverlos.  Líder de SST: evaluar el lugar más adecuado para reubicar los hornos.	Recursos humanos: 2 trabajadores para mover los hornos.	N° Trabajadores utilizados para mover los hornos/N° Total de Trabajadores. N° de hornos reubicados/N° de hornos.	Diciembre del 2018.
Riesgo Físico (Termohigrométricas):	Cambiar el material de elaboración del uniforme de trabajo. Uso de EPP (Procurar vestir con ropas amplias, de tejido ligero y colores claros).	Gerente: cotizar y asignar los recursos económicos. Líder del SST: proponer el diseño del uniforme y el tipo de materiales.	Recursos humanos: proveedor. Financieros: 10 uniformes antifluidos $37.999 c/u. VALOR TOTAL $379.990	N° de uniformes entregados/N° de uniformes confesionados. N° de uniformes entregados/N° de trabajadores.	Enero del 2019. (no tiene límite operacional)
Riesgo Físico (Termohigrométricas):	Realizar mantenimiento de los sistemas de ventilación.	Gerente: contratar personal especializado en mantenimiento de sistemas de ventilación.	Recursos humanos: 1 trabajador. Financieros: mantenimiento preventivo de sistemas de ventilación VALOR TOTAL $200.000	N° de personas contratadas/N° de personas programadas para contratar. N° de mantenimientos preventivos del sistema de ventilación realizados/N° de mantenimientos preventivos del sistema de ventilación programados.	1 mes.
Riesgo Químico (polvos orgánicos e inorgánicos):	Limpiar y reemplazar periódicamente los filtros de ventiladores y extractores según las instrucciones del fabricante. Proveer los EPP (Protección respiratoria mascarillas, filtros, equipos autónomos de respiración, guantes y gafas de protección ocular).	Gerente: cotizar y comprar los EPP adecuados para trabajo con harina. Líder del SST: realizar capacitación sobre el uso de los EPP.	Recursos humanos: proveedor. Financieros: 3 mascarillas auto filtrantes 8720 PFF1 $1.200 c/u. Total $3.600 3 Guantes de nitrilo $ 27.990 c/u. Total $83.970 3 Gafas de protección $ 4.900 c/u. Total $14.700 TOTAL $ 102.270	N° de EPP utilizados/ N° de EPP comprados. N° de mantenimientos efectivos/N° de mantenimientos programados. N° de trabajadores que portan los EPP/N° de trabajadores.	1 semana.
Riesgo Químico (polvos orgánicos e inorgánicos):	Acondicionar lugares para el consumo de alimentos.	Gerente: contratar el personal para hacer la adecuación. Líder del SST: proponer un diseño del lugar para consumo de alimentos.	Recurso humano: 1 trabajador Financiero: mano de obra $1.500.000 y materiales $3.000.000 (ladrillo, cemento, arena, balastro, mesa, silla, pintura) TOTAL $4.500.000	N° de trabajadores contratados/ N° de trabajadores entrevistados. N° de trabajadores que utilizan los comedores/N° de trabajadores.	Enero del 2019.
Riesgo Químico (líquidos):	Sustituir los productos peligrosos por otros que entrañen menos peligro y que cumplan la misma función. Almacenar aisladamente los productos químicos que se usan para el aseo. Capacitar a los trabajadores sobre los riesgos relacionados con los contaminantes químicos que se usan para el aseo, sus efectos y las medidas preventivas y de primeros auxilios que hay que adoptar. Etiquetar los productos químicos, la forma correcta de empleo, las medidas de seguridad y sus recomendaciones. Proveer los EPP (mascarillas, guantes, gafas de protección ocular, ropa anti fluidos etc.).	Gerente: cotización y compra de productos de limpieza. Delegar al personal de aseo para almacenamiento. Líder del SST: evaluar que los productos contengan menos químicos peligrosos. Realizar capacitación del SST. Etiquetar los productos químicos.	Recursos humanos: proveedor. 1 trabajador. Financiero: productos de limpieza industrial $100.000 (límpido, desinfectante, detergente, jabón, etc.) Etiquetas de productos químicos $50.000 TOTAL $150.000	N° de productos reemplazados/N° de productos programas para el cambio. N° de incapacidades por intoxicación química/N° de incapacidades. N° de trabajadores capacitados/N° de trabajadores. N° de capacitaciones realizadas/N° de capacitaciones programadas. N° de productos etiquetados/N° de productos. N° de productos almacenados aisladamente/N° de productos almacenados.	Febrero del 2019 (sin límite operacional)
Riesgo Químico (líquidos):	Generar procedimientos de trabajo (Manipulación, almacenamiento, desechos, etc.). Estableciendo las normas de utilización de productos químicos.	Líder del SST: realizar las normas de uso de productos químicos en la empresa.	Materiales: computador.	N° de productos utilizados para establecer las normas de uso/ N° de productos.	2 semanas (sin límite operacional)
Riesgo Físico (iluminación):	Implementar un plan de limpieza frecuente de las lámparas ya que de esta manera permite aumentar la luminosidad sin aumentar la potencia.	Gerente: contratar el trabajador especializado en mantenimiento preventivo de sistemas de iluminación. Líder del SST: evaluar el cumplimiento del plan de limpieza de las lámparas.	Recursos humanos: 1 trabajador. Financieros: salario del trabajador $200.000, por todo el servicio de mantenimiento.	N° mantenimientos del sistema de iluminación realizados/N° de mantenimientos del sistema de iluminación programados. N° de lámparas limpias/N° de lámparas.	2 semanas (sin límite operación)
Riesgo Físico (iluminación):	Verificar los niveles de luz con un instrumento de medición de la iluminación denominado luxómetro.	Gerente: comprar el luxómetro. Líder del SST: realizar la medición de los niveles de luz.	Financieros: luxómetro digital $70.000.	N° de mediciones de luz realizadas/N° de mediciones de luz programadas. N° de bombillas evaluadas/N° de bombillas.	1 mes (sin límite operacional)